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儿童剧本杀的拓展，给一些教培机构带来新的想象空间。王城便是其中之一。“双减”之下，王城管理的校区成为早一批试水剧本杀活动的教培机构。“双减”前，王城的校区白天做幼儿日托班，下午到晚上挤满了带孩子上趣味数学课的家长，即使单节课时费从200元提到了300元，也仍然供不应求，每年续课率都达到98%以上。尤其到了寒暑假，校区在一个月的盈利就高达70万元以上。“那时校区根本不缺生源，只要开课，剧本杀复盘解析基本场场爆满。”王城透露。“双减”后，王城所在机构空置率超过60%。再加上疫情反复，课程往往上到中途就被迫中断。“综合因素影响下，续课季早已没有了往年课程约满的火爆场景，不少老用户都委婉地表达‘再考虑考虑’。”家长们“再考虑考虑”的态度，让王城背上了沉重的销课压力。“销课的根因是为了维系校区的运营。”王城直言，即使停课，老师们的工资、学校的租金也都还是照常支付的，如果不销课，那就只能负债运营，“校区离倒闭也就不远了。”为了提高销课率，王城在今年4月试水了儿童剧本杀。他从专门的儿童剧本发行方手里购买了一套融合益智游戏、数学知识、推理、换装等元素的剧本，收费标准为299元/人。“本来是抱着试一试的心态，计划先邀请10位家长带孩子体验一下，没想到一发朋友圈，前来咨询和预约的家长人数远超我的想象，2个小时下来就有4000元的收入，一场活动就回了本。”王城表示，提儿童剧本杀比提课程降价对家长的吸引力大得多。尝到甜头后的王城，索性联系了郊区营地，在端午节前后推出了半日游和一日游的亲子剧本活动，收费标准为800元/人。“扣除场地租赁费、老师工资、餐饮等成本，当天依旧实现了盈利过万。”
在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后，惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。而在悬疑、推理领域的内容积累，也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示，这两年找来他谈合作的人很多，IP、资本、线下店、发行都有，创作工作十分饱和，但做的都是些大且新奇的项目。在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中，惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作，对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台，惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。在「互动性＋悬疑感」的衡量标准下，惊剧本杀复盘解析人院团队选取了延展性更好，故事线索和人物关系较为丰满的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品，男生身着复古式宫廷小洋服，女生穿着洛丽塔服装，在三个小时的游戏时间内，以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研，「剧本杀＋下午茶＋换装拍照」的复合型体验模式，相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。「既然让大家换服装，那就要换的更夸张一点，或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女，给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装，全部采用正牌，单价基本可以达到几百甚至上千，在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关，保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具，惊人院团队均采用实物还原、原创订制，更大程度上减少了想象造成的偏差。
↑目前儿童剧本杀的流量阵地主要集中在抖音和小红书值得注意的是，大部分内容都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、收入高，不仅可以作为教培机构的消课方式，也可以作为线下儿童书店增强顾客体验的手段。“目前是蓝海市场，关于儿童剧本杀的市场竞争较缓……全新的儿童文化娱乐赛道将打开儿童教学娱乐的新局面。剧本杀复盘解析”某儿童剧本杀品牌在视频中介绍。据大多数品牌的统计方式，儿童剧本杀每场按10人计算，每人出场费100元，“单场即可营收过千，资金回笼快”。每场2个小时，如果按工作十小时计算，每天可进行5场，营收可达5000元。红星资讯记者以合作者方式咨询某儿童剧本杀品牌的加盟事宜，对方表示，目前有两种合作方式：种是剧本一次性交付，共18套实体儿童剧本，市场价格是3999元。第二种是全年定制，包括实体精装单本10本，并有100多套剧本持续每季度更新，市场价是19800元。在全年定制方案中，品牌方还会提供相应的剧本配套支持，如开本培训、配套剧本服道化和项目推广运营课程等。该品牌方还介绍，儿童剧本杀是轻资产模式，可以选择在已有教培场地开业运营，也可以选择在儿童书店场地的多余空间开本，“加盟后，其盈利方式与教培的算法一致”。
乌兰察布搜【聚狼剧本杀】获取复盘处于素有“ 剧本杀之都”美称的乌兰察布，优越的地理位置和便利的交通给公司的发展带来了充分的条件.技术骨干精良，实力雄厚，公司勇于创新，一直致力于 剧本杀生产技术的革新，跑在生产技术的前沿。
2018 年 5 月，「我是谜」 app 上线，并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。目前，「我是谜」拥有超过 100 位签约作者，并一定程度开放玩家投稿，还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动，鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示，自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右，并且完全零投放，纯靠运营与前期宣传。根据「我是谜」官方提供的数据，截止到 2020 年 12 月，我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万，用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上，大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃，林世豪本人也在微博表示震惊，并组织团队火速新增了 5 台服务器，却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系，我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线剧本杀复盘解析上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。对于这家线上剧本杀平台而言，希望通过线上流量积累，扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露，目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费，因此尽管我是谜的线上业务用户众多，却并没有盈利，主业还是「开店＋ app 运营」，目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。
